忙碌工作卻感覺不到自己有進步？2個迭代框架幫你真正提升能力

小聰做的是活動策劃工作。他對待工作非常認真，而且本身也很勤奮，忙碌是他的工作常態。只是，最近有一個問題在困擾着他，雖然他日常工作比較忙，感覺也很充實，但他幾乎感覺不到自己的工作能力有提升。

其實無論是職場菜鳥還是資深老司機，工作的投入跟能力的提升之間不一定成正比。兩者之間，隔着最重要的一步，那就是個人復盤迭代。只有及時把工作經歷進行復盤，迭代自己的認知，才能真正實現能力地不斷提升。

那有人會說，「復盤迭代」很高大上哦，會不會很難做到呢？其實，難易是相對的，這其實跟你定的標準有關。比如，打乒乓球難嗎？如果你要打到市隊省隊才算打乒乓球，那是非常難；如果你把和同學一起學習打為標準，那打乒乓球真的沒那麼難。

復盤迭代也一樣，沒有人一開始就是這方面的專家，先做起來，然後再不斷進步。

今天我給大家介紹兩個自我迭代框架，這兩個框架簡單而實用，在看完文章就能學會用。

KPT框架：有效的閉環提升模式

KPT框架的要素包括保持（Keep）、問題（Problem）、嘗試（Try）。這個框架無論是在單個項目或者個人階段性（每周/月等）復盤都可以用。

下面以「本周復盤」為例子，看看具體如何使用。

KPT框架能幫助我們清晰明了地看到自己在工作中已取得的成功，以及需要解決的問題，並給出解決問題的初步方案。KPT框架裡邊包含了迭代最重要的兩個邏輯：

1、保持優勢，正向提升。我們成長的思維不應該是「解決問題型」，而應該是「強化優勢型」，我們更應該看到自己的優點和成功，形成正向提升通道。

2、形成閉環，循環提升。KPT框架本身就是一個閉環框架，在框架內就能實現循環提升。

保持：了解並保持自己的已有能力和優勢問題：梳理出目前面對的問題嘗試：結合自己的能力和優勢提出解決方案並嘗試

在嘗試之後，無論問題有沒有得到有效解決，我們都能在嘗試過程中：

1、驗證並進一步強化自己的已有能力和優勢；

2、如果問題沒有解決，我們可以在嘗試過程中去思考問題的本質和其他影響因素，也就是會產生「新的問題」；

3、繼續制定方案去解決新問題。

這就形成了閉環。閉環不是簡單機械的循環，而是一個良性地螺旋上升式地過程，是可以持續的過程。很多人工作一段時間後卻發現自己沒有明顯進步，多半是沒有找到這種閉環的迭代成長模式。

DLT框架：清晰的事件進度模式

DLT框架的要素包括：已完成的事（Done）、在做事過程中學到的新知識（Learn）、下一步要做的事（To-do）。這個框架非常適合在具體做事時使用。

這個框架的好處在於它能讓我們清晰地了解我們在做的項目進展如何，以及下一步該做什麼，特別適合「瞎忙」狀態下的人。同時，這個框架幫助我們從做事中積累知識經驗，有效提升個人能力。

下面以「舉辦展會」為例子，看看這個框架怎麼用。

無論是KPT框架還是DLT框架，都強調兩點：

1、及時從所做工作中學習積累新知識和經驗

2、閉環式地持續提升

這就是我們能力提升的根本。所以，如果你處於工作一段時間卻感覺不到自己進步的狀態，我非常推薦你試試這兩種復盤迭代模型。