如何經營社群，關鍵在於如何建立信任

那麼我們該如何建立信任呢？以下有9個點值得借鑑。

1，一個優秀的自我介紹。人們總是關心你是誰，你曾經做過什麼，以此，來推斷未來你可能會做什麼，你的能力如何，以及跟你可能存在的合作機會。

信任的本質實際上是關於自我信息與他人信息的綜合匹配，你披露越多，緯度越全面，與其他用戶的相似或者互補度越高，就能可能建立越多的信任。

人們本能會躲避威脅與風險，喜歡和自己有相同，相似經歷和價值觀的人，以此結伴同行。

2，一個利他主義的故事，別人為什麼要跟你交流？通常人們除了關心你是誰，人們更關心你有什麼用。

因此你越有用，人們越願意與你做朋友，基於此思考，我在圈裡發表了如何幫助圈友拍抖音，如何幫助蘿蔔公眾號引流，如何幫助小善發現新的精準用戶群，等等。我當然知道這些弱雞技能在他們領域對他們的幫助可有可無，甚至他們因為自身資源精力問題無法去執行，重要嗎？

當然不重要，重要的是，所有人都明白了這個人管閒事的思維過程還挺有意思。看個樂呵。

3，與社群里的活躍用戶建立友善的私下互動。無論在微信群，還是在知識星球，請一定不要放過任何討好那些活躍的用戶。

一定要主動問問能幫上什麼，幫不上沒關係的。重要的是傳遞善意，如果真的比較有空，那就更好了。

人們會喜歡給那些自己熟悉人的人點讚評論，會形成深厚的互贊友誼，哪怕有時候你的發言並不是很出彩，他們也會給個面子捧場。

4，如果你感覺自己幫不上社群里的活躍大V，那麼如何傳遞善意？那就想辦法讓大V幫上你吧。

找一個你根本不在意的問題，但是大V很擅長的領域問題，上去就是一通紅包，發完就問一個對方1分鐘能解決的弱雞問題，聽完答案開始感激，勸對方一定要收下小紅包。

一通操作，活躍大V里一定留下了你禮貌，懂事，感恩，值得交往關注點讚，建立深厚的朋友圈友誼。

5，如果感覺社群太大無法找同頻網友怎麼辦？抱團取暖呀，在社群里找找看小一點兒的圈子，比如同城群，或者細分興趣群，比如流量群，然後就可以開啟小圈子之間的日常互@，商業吹捧。只要不是往死里吹，一般來說是信任建立的加分項。

6，當你有了一群相互商業互吹並且活躍在社群，微信群，朋友圈的小夥伴了之後，你一定要想辦法把他們引入到你存在的其他地方。

比如其他社群，其他微信群，哪裡需要往哪裡搬。並且極力在新地方吹捧他們，提升他們的信用等級。然後你們就可以在新的社群里相互充當水軍，為對方背書，一起收穫信任 。

比如你加入一個群，發完介紹，下面一堆人這種畫風。「李哥，沒想到在這裡也看見你」，「大佬，你也來啦」。duang、duang、duang，是不是自帶特效，現在很多的微信群，社群都收費呀，不可能真的拿小號進去啊，一是費錢啊，二是你也很難很難維護那麼多角色呀，所以得活躍用戶者，擁護者得出場光環。

當然，這都是純潔的友誼，純潔的日常吹捧。因此，發現那些活躍在微信群里的聊天大師，一定要加好友，問問題，發紅包，傳善意，拉新群，這是最真實的最便宜的最值得舔的稀缺資源。你要是微信里常備上幾十個這樣的人才，你建立啥社群啟動，想冷場很難呀。

就像我，如果在這裡的分享受到大家的喜歡，我一定會向我對象推薦這個社群的，讓她花錢進來看看優秀的我。

7，適當的價值觀表達。通常一個人的價值觀就那麼幾種。a，一個好人，不做壞事，別跟我說那些有的沒的，小心我去群主那裡舉報你三觀不正。

b，一個中立的人，好事兒壞事都可以跟我聊，我無所謂。c，請放心，我也不是什麼好人。大部分商業交流是建立在了解價值觀前提之下的，現在很多人的介紹里缺了透露價值觀的部分，這種試錯成本很高的，你不知道什麼該說，什麼不該說，就像社群里一開始有人找一個遊戲開發的聊割韭菜的項目，然後被發貼舉報，眾人譴責，這是典型的價值觀衝突。

8，當然無論你怎麼混社群，你永遠要有真本事，要塑造自己的核心價值和形象，要明確自己的目的，比如我的目的，就是沒目的，我就是來多認識點兒人，找一找項目與機會。謙虛使人退步，裝逼成就人生。

自己會什麼，哪個領域是專家，一定要出來裝逼的，各種花式裝逼；不會裝逼的人，在社群時代是會被淘汰的。

一個人出場自我介紹兩種方案，就比如，1:大家好，我叫某某某，社群營銷，希望和大家多多交流。2:大家好，我叫某某某，人在幣圈，剛圈一億，我比較適合來跟大家聊聊今天暴雷的plus token。

這是完全不同的文字特效，人們天生就偏愛權威。哪怕權威是錯了，人們也會慎重質疑。

9，裝完逼請一定記得找台階下，人們不喜歡高高在上的人，你要自己跑上去，同時要迅速的跳下來。

一個女神長得很漂亮，她還在抖音自黑，拍段子，調侃自己是女漢子，讓你感覺很親近，很有希望，你說這樣的IP吸粉不。

當然啊，所以裝完逼記得自黑，把自己拍下神壇，你不把自己趕下來，別人也會把你趕下來，防止牆倒眾人推，最好的方法就是自己拆牆。裝逼的事情，自己做一次就行，剩下的就要交給你的商業互吹純潔友誼隊了。