事情沒有價值，那是你因為你的認知不夠

認知修煉系列５－－深刻認知形式和內容

形式和內容，目標和過程，戰略和戰術，很多時候我們容易混淆一些基本概念的思考時，就會讓我們的時間價值變低。今天我想分享一些關於形式和內容的思考。

第一　形式和內容的界限

我們經常會聽到員工說這就是個形式，但是同樣的事情在不同的企業做了之後就會變成實實在在的內容，比如企業文化這方面在《回頭客戰略》一書當中，美捷步這個公司有一個文化書，這個文化書上寫的都是員工的對公司價值觀的一些理解，每個人會寫出自己的答案，最後這些答案匯總成為了一個書，經歷幾年之後這本文化書越來越厚，後面外界一些合作夥伴和其他公司的一些高管都想拿過來學習參考，從這個結果來說回到最初讓員工寫下對公司文化的理解很多人就會認為是一個形式，但是這家公司因為把這個形式紮實做成了書就成為了作品，就像寫一篇文章，如果只是幾個觀點，好像就不是一篇文章，但是如果把這幾個觀點，每個觀點下面多了一段解釋，就會成為文章。如果你列了一個幾個觀點的時候，告訴大家說我寫的是一篇文章，看的人就會不認可，因為他是用靜止的眼光看待你的幾個觀點。

第二　想象力

什麼時候形式容易成為內容，就是大家對形式的東西有足夠精彩的想象力的時候，形式就容易成為內容，因為想象力就畫家，在隨便幾筆的畫筆之後會不斷增加了很多內容，最後構成了一副繪畫作品。想象力會讓我們對很多形式的東西開始深挖背後的價值，同時也會讓我們去渲染這些形式帶來價值感受。最終形成每個人都會把這個形式當成內容來追求。

第三　高標準

人的想象力為何缺乏，那是因為我們很多時候沒有給自己一個更高的標準要求，當我們願意接受一些低標準的狀態時，我們就不會展開大腦想象還有那些更好的方法或者更好的答案，甚至很多時候我們都是簡單的抄襲他人的行為和方法。這種低標準之下就會讓很多內容都變成了形式，就像企業內部很多關於讀書學習這件事，有些公司就會做到很形式，甚至買了書放在辦公室，就認為公司有閱讀學習文化了。但是如果固定每個月會有一個讀書分享時間，而且每個人一定要站在前面用ｐｐｔ分享自己讀完這本書３０分鐘以上。你會發現這個閱讀文化可能就會有所不同，但是大家看到這裡面的標準在改變。

認知是一個非常微妙和影響深遠的能力，這種能力的差距差一點會差很遠，就像每登高一個樓層，我們看到的內容會有很大的差異。每改變一點認知對我們的工作和生活帶來的影響都不會是一點點，在認知力的提升上我想我們每個人都要有足夠的重視才能讓認知提升更快同時還能發揮更大價值。