領導說「辛苦了」該怎麼回？低情商才說不辛苦，高情商的都這麼回

領導說「辛苦了」，你回「不辛苦」，你是想告訴你的領導這個事情很簡單，還是你要讓他尷尬？那如何回復才能避免職場低情商呢？

領導說「辛苦了」，我們需要根據實際的場景去做判斷，不同的事情，不同的背景，不同的回覆！

情景很多，這裡跟大家分享4個重要的場景：

場景1：任務完成不錯，但這是一個Team Mission!

這種情況下，切忌一個勁的去夸自己，更不要拾階而上提漲工資，往往會適得其反。你除了正常的回覆之外，可以在把團隊的付出說一下，突出自己的團隊意識。

可以這樣回答：「領導，這是我們應該做的，這次任務的完成離不開領導的指導和團隊的高效配合，我們會繼續再接再厲」。

場景2：任務完成的一般，但過程很辛苦，領導跟你說「辛苦了」！

這種情況下，你一定要有自知自明，更多是對你的辛苦付出表示安慰，但這必不代表他就認可你的結果，你一定不要沾沾自喜。

通常他會緊接着跟你提出一些建議或指出一些問題，有提出你就虛心接受。如果他沒有這麼做，你可以順着他這句話來主動分析自己過程中的問題。你可以這麼回答：「這是我應該做的，也讓領導費心了。在這個事情中，我在XX方面的溝通或細節還沒有做好，我接下來會從以下幾個方面來進行改進，爭取在下次能夠圓滿完成任務」。

領導都喜歡自己下屬是一個善於分析總結的人，是一個有自知的人。

場景3：接收文件時的禮貌性回復。

如果你跟領導很熟，大可隨意一些，職場也沒有那麼的複雜，開開玩笑還是可以，比如回復「為人民服務」，不過這需要根據自己對領導了解拿捏好尺度。

但如果你恰好需要提醒一些事項就可順勢回覆：「領導，這是我應該做的，另外，這是方案比較緊急，因在X號需上經辦會，麻煩領導可否在X號前批覆意見？」。

場景4：領導心情不好的時候，不管你的任務完成得好不好，都不要畫蛇添足的去回復！

人都有理性腦和感性腦，當你的領導心情不好的時候，往往感性會戰勝理性，變得不那麼明事理，這種時候，你儘量不要去惹他。不要瞎回復，往往特別容易踩雷，成為出氣筒。

心情不好的時候給你回復「辛苦啦」真的純粹是禮貌用詞，你就回答「應該的」就行了，甚至不回答！然後儘快去完成他交辦的其他事情。

心情好的時候你怎麼開玩笑，回復都不打緊。但心情不好的時候，人是非理性的，對於錯誤的容忍度會急劇縮小。你吹噓團隊，吹噓功勞，他便會說你要戒驕戒躁；你謙虛找問題，他便會把你問題放大，出出氣。

我是廈九九，生活在廈門的廈大人，90後職場寶媽，上市公司品牌總監，多平台簽約作者，寫作培訓師，全網粉絲20W+。專注分享個人成長和職場乾貨，已出版《撐過去，你終將成為更好的自己》。