信任關係是怎麼建立的？如何在上下級之間建立起相互信任的關係？

傑克.韋爾說過：「奇掐着他們的脖子，你是無法將自信注入他們心中的。你必須要鬆開他們，給他們贏得勝利的機會，讓他們從自己所扮演的角色中獲得自信。」

第一管理學派今天就和大家分享「精力激勵」為什麼說你相信他可以，他才能做到。

一、你的員工信任你嗎：什麼是信任

信任，一個讓員工感到舒心的字眼；信任，管理者與員工之間得以真誠交流的基石。與下屬建立良好的信任關係，是企業領導試圖達到的一種理想的用人狀態。信任員工——要做到這一點，必須用人不疑，疑人不用，也就是說，必須是在可以信任的基礎上用人，否則應堅決棄而不用。因為沒有信任感的用人，即使委以重任，也形同虛設，起不到應該起的作用。