如何在工作中展示你的領導才能？

培養領導能力可以幫助你提高在當前工作中的表現，並提升你的職業發展軌跡。有了正確的方法，你就可以在任何職位或行業建立起自己的領導能力。在這篇文章中，我們將討論如何在工作中展示領導才能。

什麼是領導技能？

領導技能是指你用來引導同事實現職場目標的成功結果的能力。無論你是在監督一家公司還是在管理一個項目，你的領導技能都能激勵他人實現他們共同的目標。一些最常見的領導技能包括：

溝通創意反饋激勵積極性

如何在工作場所展示領導才能?

成熟的領導技能可以幫助你自信地引導你的團隊。以下是在工作中展示領導才能的11種方式：

1

在傾聽中學習

作為領導者，你會花很多時間與你的團隊溝通。這種交流的一部分將包括近距離傾聽你周圍的人。目標是接受他人的想法，並從他們的方法中學習。當你做出重要決定時，要把所有的想法都考慮進去。當你傾聽他人並向他們學習時，你更有可能贏得他人的尊重，這對團隊中的每個人都有好處。

2

溝通清晰

當你擔任領導角色時，清晰變得至關重要。無論你是在委派任務、交換想法還是匯報結果，都要儘可能準確地傳達你的信息。非語言交流也會有所幫助:使用眼神交流、手勢和肢體語言來強調關鍵陳述，使你的信息具有更大的影響力。

3

全力以赴

作為一名領導者，你應該不斷地尋找方法來提高你的技能，擴大你的經驗。使用這種方法，您可以展示您不斷增長的增長能力。在任何情況下努力做到最好也能讓你突出你強烈的職業道德和對卓越的關注。

4

承擔責任

對成功的結果和錯誤負責是領導力的強烈標誌。為了顯示領導力，要對你的貢獻負責，即使它們導致糟糕的結果。找出哪些系統需要改進，並花時間進行修改。通過證明你可以平等地接受表揚和批評，你展示了作為一名領導者的穩定性。

5

樹立強有力的榜樣

當你積極主動地參加項目，積極地對待自己的工作時，你就能激勵別人也這樣做。通過在工作場所樹立一個好榜樣，你可以更容易地帶領同事走向成功。無論你有沒有觀眾，你的目標都是成為榜樣。這種方法可以幫助你不斷提高自己的表現，這樣你就能在必要時更好地做好領導工作的準備。

6

全員參與

通過讓你的整個團隊參與項目、會議和關鍵決策來鍛煉你的領導技能。努力找出自己的長處，擁抱多樣性，避免限制自己的成長。通過接受新的方法和考慮創新的觀點，你可以在這個過程中建立一個更有能力的團隊。

7

講求真實性

制定你自己的領導方法，將你獨特的目標和願景結合在一起。從確定你的核心價值觀開始。考慮一下你最欣賞的品質，你想鼓勵的企業文化類型，以及幫助你做好工作的資源。想想你的職業目標，你想在工作中實現什麼，以及你的團隊如何才能為更偉大的事業做出貢獻。所有這些因素加在一起，可以幫助你形成自己真正的領導風格。

8

成為思想領袖

通過把自己定位為思想領袖來證明你有戰略眼光。試着閱讀你所在行業的前沿發展，並與同事或專業人士分享。添加你自己的評論和評論來展示你的願景，並考慮發表你自己的前瞻性文章。找機會談論你在工作中的戰略願景，以確立自己作為思想領袖的地位。

9

尋求管理培訓

為了展示你成為領導者的決心，你可以去參加管理課程。向你的主管詢問內部培訓課程、外部課程或其他你可以在專業環境中練習技能的方式。試着列出你想要改進的地方，這樣你就能有效地提高你的技能。

10

建立關鍵聯繫

與模範領導者互動也可以提高你的領導技能。找出你在工作中欽佩的經理，並通過安排一次信息面談或非正式會議與他們建立更緊密的聯繫。接下來，找到你所在地區的專業協會，開始與你所在行業的領軍人物建立聯繫。參加小組討論、教育會議或社交活動，與你尊敬的行業人士建立聯繫。

11

找到理想的導師

要找到理想的導師，想一想10年或20年後你對自己職業生涯的展望。考慮一下你需要克服的挑戰和需要掌握的技能。即使你的導師在另一家公司或另一個行業工作，你也可以學習關鍵的領導技能，並從你敬佩的專業人士那裡獲得指導。